Incendio devasta azienda agricola: oltre 1 milione di danni. Ma la vera minaccia è invisibile.
Un capannone distrutto, macchinari fusi, il raccolto perduto. Sono queste le immagini che colpiscono dopo un incendio in un’azienda agricola. Ma il vero danno, quello che può mettere in ginocchio l’attività, non si vede. È il danno indiretto da Business Interruption, una cifra che, come dimostra la cronaca recente, può superare il milione di euro.
In questo momento, la priorità è ripartire. E la tentazione di accettare una rapida liquidazione dalla Compagnia assicurativa è forte. Attenzione: è la trappola più pericolosa.
I 3 errori che costano il 50% del risarcimento (e che stai per fare)
Nella gestione di un sinistro complesso, l’istinto è il peggior consigliere. Il perito della Compagnia arriverà, farà i suoi rilievi e presenterà una stima. Sembrerà ragionevole. Ma il suo mandato è tutelare la Compagnia, non massimizzare il tuo indennizzo. Ecco dove si perde liquidità ORA:
- Focalizzarsi solo sui danni diretti: Il fienile bruciato vale X, il trattore Y. Facile. Ma quanto valgono i contratti di fornitura annullati? La perdita di quote di mercato a favore dei concorrenti? I costi extra per affittare attrezzature d’emergenza? Questi sono i danni indiretti.
- Accettare il calcolo del “tuo” commercialista: Il bilancio aziendale e il calcolo del Margine di Contribuzione (MdC) ai fini assicurativi sono due cose diverse. Usare un approccio contabile standard significa lasciare sul tavolo decine, se non centinaia, di migliaia di euro.
- Firmare una chiusura “a saldo e stralcio”: La pressione per chiudere in fretta è enorme. Ma una firma oggi, senza un’analisi tecnica di parte, significa rinunciare per sempre a ogni ulteriore pretesa. Anche se tra sei mesi scoprirai che i costi per ripartire sono il doppio di quanto stimato.
Il Contraddittorio Tecnico: L’Unica Strategia per non Perdere Denaro
La Compagnia ha il suo specialista. Tu devi avere il tuo. Non un tecnico generico, ma un esperto in Perizia Danni Indiretti che agisca come tua controparte strategica. Il nostro intervento non è una semplice stima: è una strategia di Risk Management applicata al post-sinistro.
La nostra metodologia per la Business Interruption agricola
Mentre tu ti concentri sulla ripartenza operativa, noi blindiamo il tuo recupero finanziario. Ecco come:
- Analisi della Polizza e dei nessi di causa: Verifichiamo immediatamente l’operatività delle garanzie specifiche per i danni da interruzione di attività, identificando ogni clausola a tuo favore.
- Ricalcolo del Margine di Contribuzione (MdC): Applichiamo i criteri corretti previsti dalla polizza, spesso molto più favorevoli di quelli contabili, per quantificare il reale mancato guadagno per ogni giorno di fermo.
- Definizione del Periodo di Indennizzo: Non ci fermiamo al tempo necessario per ricostruire il capannone. Calcoliamo il tempo che servirà per tornare ai livelli di fatturato e produzione pre-sinistro. Può essere molto più lungo.
- Gestione del Contraddittorio Tecnico: Affrontiamo il perito fiduciario della Compagnia con dati, calcoli e proiezioni inattaccabili, trasformando una trattativa impari in un negoziato tra specialisti.
L’incendio ha già causato un danno enorme. Non permettere che una gestione inesperta del sinistro ne causi un secondo, ancora più grave. Il tempo per agire è adesso, prima che le decisioni vengano prese e le carte firmate.
Non firmare alcuna chiusura prima di una seconda opinione tecnica. Contattaci per una valutazione riservata del tuo sinistro.
