Ciclone Harry ha fermato la tua azienda? La sospensione delle bollette è solo l’inizio del problema.
L’annuncio della sospensione delle bollette da parte dell’autorità per le zone colpite dal Ciclone Harry è una boccata d’ossigeno. Ma è una misura che rischia di farti abbassare la guardia ORA, nel momento più critico per la sopravvivenza della tua azienda.
Il vero danno, quello che può mettere in ginocchio la produzione per mesi, non è il costo di una bolletta. È il lucro cessante derivante dal fermo attività. È il Margine di Contribuzione che hai perso per ogni giorno di stop. Sono i costi extra che stai sostenendo per tentare di ripartire.
Questi sono i danni indiretti. E né lo Stato né la tua assicurazione te li riconosceranno senza una battaglia tecnica basata su dati inattaccabili.
I 3 errori che stai per commettere (e che costeranno liquidità)
Nella confusione post-disastro, l’imprenditore è solo. La Compagnia Assicurativa invierà il suo perito, un professionista il cui mandato è legittimamente quello di chiudere il sinistro al minimo valore contrattuale. Affrontare questo processo da solo è un errore strategico. Ecco dove si perde denaro:
- Errore #1: Confondere l’aiuto statale con l’indennizzo. Pensare che la sospensione delle utenze copra il danno è l’errore più grave. Il danno reale è la mancata produzione, i clienti persi, le penali contrattuali.
- Errore #2: Accettare il calcolo “fai-da-te” della Business Interruption. Il calcolo del lucro cessante non è un semplice esercizio contabile. Richiede una profonda comprensione delle clausole di polizza, del Periodo di Indennizzo e del Margine di Contribuzione specifico del tuo business. Il tuo commercialista gestisce la fiscalità, non la strategia di liquidazione sinistri complessi.
- Errore #3: Firmare una transazione troppo in fretta. La pressione per chiudere il sinistro e ottenere liquidità è enorme. Ma una firma su un verbale di accordo senza un Contraddittorio Tecnico significa rinunciare per sempre a decine, se non centinaia, di migliaia di euro.
La nostra strategia: ribaltare il tavolo con una Perizia Danni Indiretti
Noi non siamo consulenti generici. Siamo la tua controparte tecnica specializzata. Il nostro intervento non si limita a “stimare un danno”, ma a costruire una strategia di massimizzazione del recupero.
Come operiamo, prima che sia troppo tardi:
- Analisi Forense delle Clausole BI: Ispezioniamo la tua polizza per identificare ogni singola garanzia attivabile, spesso nascosta in appendici o clausole che solo uno specialista può interpretare a tuo favore.
- Quantificazione Scientifica del Lucro Cessante: Non usiamo stime approssimative. Applichiamo metodologie finanziarie e industriali per calcolare il reale Margine di Contribuzione perso e proiettarlo per l’intero Periodo di Indennizzo previsto dalla polizza, non solo per i giorni di fermo immediato.
- Documentazione dei Costi Extra: Tracciamo e giustifichiamo ogni costo sostenuto per la Business Continuity: noleggio di attrezzature sostitutive, lavoro straordinario, costi di trasporto eccezionali. Spese che, senza una perizia di parte, vengono sistematicamente contestate.
- Gestione del Contraddittorio Tecnico: Affrontiamo il perito della Compagnia da pari a pari, con un dossier tecnico che non lascia spazio a interpretazioni sfavorevoli. Trasformiamo una trattativa debole in una negoziazione basata su evidenze oggettive.
L’impatto di un evento climatico estremo come il Ciclone Harry si misura sulla capacità di ripresa. La liquidità ottenuta dall’assicurazione è il carburante per questa ripresa. Assicurarsi di ottenere ogni singolo euro a cui hai diritto non è un’opzione, è una necessità strategica.
Non firmare alcuna chiusura prima di una seconda opinione tecnica. Contattaci per una valutazione riservata del tuo sinistro.
